关联预算、目标、成本、结果、绩效等企业运行环节,强化从战略到目标的全过程管理,有效落地企业战略,驱动企业与员工一体共赢。
OKR
自下而上,激发员工潜能
提供不同行业填写范例,快速完成OKR制定
KR拆解细分任务,明确行动计划,高效执行落地
联动日报/周报,支持四象限复盘,目标与日常工作同频
OKR与绩效评价无缝连接,考核有据更准确
员工绩效
多元化绩效模式,全流程自动监控
支持 KPI、PBC、双轨制、项目制等模式,积木式构建企业绩效体系
360环评、邀请反馈等多源反馈机制,保障评价结果客观、立体、全面
多维度绩效分布,帮助经理快速识别异常,精确校准
PIP绩效改进,为低绩效人员自动发起改进计划
考核流程自动化,赋能HR全过程监控,推进考核落地
目标管理
目标聚焦,精细化过程管理
灵活设定目标可见,逐级分解,实现目标有效传导
全视角目标地图,上下同欲左右齐一
目标分解计划任务,定期复盘,确保目标清晰可达成
团队目标精准管理,经理随时掌握达成情况,及时纠偏
组织绩效
促进组织协同,提升组织效能
承接组织战略目标,实现从公司到部门到个人的逐层分解
支持部门互评,加强横向协作,帮助企业消除部门墙
组织绩效与个人绩效关联,牵引员工聚焦组织目标达成
目前支持考核评分体系
新媒体运营人员绩效考核 | 招商外联人员绩效考核 | 物流配送人员绩效考核 | 采购供应人员绩效考核 |
车间班组人员绩效考核 | 营销人员绩效考核 | 技术研发人员绩效考核 | 仓储物料人员绩效考核 |
工艺质量人员绩效考核 | 促销导购人员绩效考核 | 售后服务人员绩效考核 | 项目管理人员绩效考核 |
设备管理人员绩效考核 | 门店和电商人员绩效考核 | 设计制作人员绩效考核 | 财务会计人员绩效考核 |
行政办公人员绩效考核 | 人力资源人员绩效考核 | 后勤保障人员绩效考核 | 安保物业人员绩效考核 |
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