1. 生产指标设定:
- 可以定义各类生产相关的指标,如产量、质量合格率、废品率、生产周期、设备利用率等。
- 支持根据不同的产品线、车间、工序等设置个性化的指标。
2. 工作任务分配与跟踪:
- 将生产任务分配给具体的员工、班组或生产线。
- 实时跟踪任务的进度和完成情况。
3. 质量考核:
- 记录产品的质量检测数据,包括不合格品数量、缺陷类型等。
- 分析质量问题的原因和责任归属。
4. 成本核算与控制:
- 统计原材料消耗、能源消耗、人工成本等各项生产成本。
- 对比预算成本,进行成本控制和分析。
5. 设备管理考核:
- 监测设备的运行时间、维修次数、保养情况等。
- 评估设备对生产效率和质量的影响。
6. 员工绩效评估:
- 综合员工的生产任务完成情况、质量表现、工作纪律等进行绩效打分。
- 支持上级评价、同事互评、自我评价等多维度评价方式。
7. 班组/团队绩效评估:
- 以班组或团队为单位,考核整体的生产成果和协作情况。
8. 数据分析与报表生成:
- 对各类绩效数据进行多维度分析,如按时间段、产品线、车间等。
- 自动生成详细的绩效报表,为管理层提供决策依据。
9. 绩效反馈与沟通:
- 向员工和团队反馈绩效评估结果。
- 提供在线沟通和申诉渠道,促进绩效改进的讨论。
10. 目标管理:
- 设定生产部门和员工的绩效目标,并跟踪目标的达成情况。
11. 库存管理考核:
- 评估库存周转率、库存准确率、缺货率等指标。
12. 安全与环保考核:
- 记录安全事故发生情况、安全培训参与度。
- 监测环保指标达标情况。
13. 权限管理:
- 确保不同层级的用户具有相应的操作和数据查看权限。
14. 移动端支持:
- 方便管理人员在车间现场通过移动设备进行数据采集和绩效查看。
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