主要产品

 一、目标管理

1. 指标定义：支持管理员自定义设置绩效考核指标，如销售额、订单量、客单价、转化率、退款率、客户满意度等，还可以根据不同岗位（如运营、客服、推广、物流等）设置不同的指标组合和权重。

2. 目标设定：针对每个考核指标，为员工或部门设定具体的目标值，这些目标值可以是定量的数值，也可以是定性的描述，目标值可以按周期（如月、季、年）进行设置和调整。

二、数据中心

1. 电商数据接入：能够与电商平台、订单管理系统、客户关系管理系统（CRM）、物流管理系统等数据源进行对接，自动采集相关业务数据，如销售数据、客户数据、物流数据等。

2. 人工数据录入：对于无法自动采集的数据，如员工的工作态度、团队协作能力、创新能力等主观评价数据，支持人工录入。

三、电商爆款管理

帮助电商团队建立以OKR为方式爆款管理体系；

提供计划、任务管理、战略目标模式

多种运营模式可选；

打造标准多元化爆款运营体系；

四 电商管理

将店铺全年活动进行统一规划管理

合理进行活动规划

营销节奏的规划管理

活动效果的管控

五、绩效考核

1. 自动评估：系统根据预设的考核指标和目标值，自动对采集到的数据进行计算和分析，得出每个员工或部门的绩效得分和排名。

2. 多维度评估：除了基于业务数据的定量评估外，系统还支持上级领导、同事、客户等多维度的定性评估，如 360 度评估，这些评估结果可以与定量评估结果相结合，形成综合的绩效评估结果。

 六、报表中心

1. 绩效报表生成：系统能够自动生成各种绩效报表，如个人绩效报表、部门绩效报表、绩效趋势报表等，报表可以以图表（如柱状图、折线图、饼图等）和表格的形式展示，直观清晰。

2. 绩效分析：对绩效数据进行深入分析，帮助管理者了解绩效的整体情况、发现问题和趋势，如分析绩效不达标的原因、找出绩效优秀的员工或部门的成功经验等，为决策提供数据支持。

 七、绩效发布

1. 绩效反馈：系统将绩效评估结果及时反馈给员工本人和相关管理人员，员工可以查看自己的绩效得分、排名、各项指标的完成情况等，了解自己的工作表现和不足之处。

2. 沟通与申诉：支持员工与上级领导就绩效评估结果进行沟通和反馈，如果员工对评估结果有异议，可以通过系统进行申诉，上级领导可以进行审核和处理，确保绩效评估的公正性和合理性。