医院绩效考核

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卫健委公立医院绩效考核系统

时间:2024-03-27   访问量:1007

1、财务相关考核指标构成:2个一级指标、9个二级指标,18个三级指标; 分数占比大:评价性指标分值为31分,占全部评价分的31%;参 考性指标分值2分。 考核内容多:费用控制、医保管理、预算管理、风险管理、收支 管理(收入与成本管理)、资产管理、业绩管理、价格管理、财经制度 九个方面; 反映医院经济运行效率、效益和质量。 

2、管理指标

评价性指标 一级指标 二级指标 三级指标 1.社会效益(10分) 1.1公众满意度(9分) 1.1.1服务对象满意度(6分) 1.1.2员工满意度(3分) 1.3舆情应对(1分) 1.3.1舆情应对机制(1分) 2.医疗服务提供(4分) 2.2医疗服务便捷与适宜(4分) 2.2.1护床比(2分) 2.2.2医护比(2分) 3.综合管理(13分) 3.1人力效率(2分) 3.1.1医师日均担负住院床日数(2分) 3.2床位效率(4分) 3.2.1病床使用率(2分) 3.2.2平均住院天数(2分) 3.8党建工作和行风建设(7分) 3.8.1领导班子建设(1.5分) 3.8.2基层党组织和思想政治建设(1.5分) 3.8.3人员选拔和任用(1分) 3.8.4精神文明建设及群团建设(1分) 3.8.5医德医风和反腐倡廉(1分) 3.8.6依法依规执业(1分) 4.可持续发展(10分) 4.1人才队伍建设(4分) 4.1.1每病床高级职称卫生技术人员数(2分) 4.1.2卫技人员能力提升(1分) 4.1.3中医药人才建设(1分) 4.2临床专科发展(4分) 4.2.1临床重点专科建设(2分) 4.2.2科研工作(2分) 4.3教学(2分) 4.3.1每百名卫技人员带教人数(2分)

3 医疗组

一级指标 二级指标 三级指标 1.社会效益 (15分) 1.2 政府指令性任 务落实(7分) 1.2.1 公共卫生事件和传染病疫情报告及时(1 分) 1.2.2 承担突发事件紧急救治任务(2分) 1.2.3 惠民措施(2分) 1.2.4 急诊救助绿色通道管理(2分) 1.4 内涵建设 (6分) 1.4.3 开展改善医疗服务行动计划(2.5分) 1.4.4 落实分级诊疗制度(2.5分) 1.6 与基本医保范 围相适应(2分) 1.6.3 严格医保管理(2分) 2.1 医疗服务质量 和安全(12分) 2.医疗服务提供 (18分) 2.1.1 病历书写规范、核心制度落实(3分) 2.1.2 住院患者抗菌药物使用管理(3分) 2.1.3 医疗纠纷和医疗事故处理(3分) 2.1.4 开展临床路径管理的病种及数量(3分) 2.3 医疗服务能力 (6分) 2.3.1 收治病种数量(3分) 2.3.2 开展手术及操作种类数量(3分)

4、系统设计

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系统界面

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